《紡織行業(yè)十四五”發(fā)展綱要》在遠(yuǎn)景目標(biāo)中提出，未來我國要成為全球時尚的重要引領(lǐng)者……形成一批對全球時尚發(fā)展具有引領(lǐng)力、創(chuàng)造力和貢獻(xiàn)力的知名品牌，共同構(gòu)筑全球時尚文化高地。同時提出了：培育百億以上品牌價值企業(yè)超過40家，重點(diǎn)培育3-5個時尚品牌集團(tuán)躋身國際知名品牌陣營”的具體目標(biāo)。

在國家的發(fā)展引領(lǐng)之下，服裝產(chǎn)品作為高度市場化的行業(yè)，出現(xiàn)了一批又一批的優(yōu)秀民營企業(yè)，而九牧王作為其中的典型代表之一，已經(jīng)走過了33載歲月。是什么讓九牧王可以從1989年創(chuàng)業(yè)發(fā)展至今成為全球銷量領(lǐng)先的男褲專家，未來又將如何進(jìn)一步實現(xiàn)“成為全球褲王”的愿景？揭開九牧王的33年發(fā)展故事，也許我們就能讀懂部分中國服裝民營企業(yè)努力書寫的答卷。

品質(zhì)于心，匠心于行；助力企業(yè)穿越重重險境

企業(yè)想要短期迅速發(fā)展，也許只需要看準(zhǔn)時代機(jī)遇奮力一搏，但想要穿越歷史長河，就必須有正確的價值追求和獨(dú)門章法，才能經(jīng)受得住一波又一波的誘惑以及一輪又一輪的市場環(huán)境變動。

九牧王創(chuàng)始于1989年，彼時創(chuàng)始人林聰穎憑借著對服裝行業(yè)的一腔熱愛和獨(dú)到的市場眼光，用12臺縫紉機(jī)打開了西褲的一片天，并在一開始就定下了“什么事情都可以商量，只有質(zhì)量不能商量的”企業(yè)發(fā)展核心價值觀，精工匠心從品牌創(chuàng)立的伊始，就已經(jīng)刻入了九牧王的企業(yè)基因。所以1999年會發(fā)生震懾企業(yè)上下的“火燒次品褲”的事件也就不奇怪了。

那是1999年4月的某一天，董事長林聰穎到車間進(jìn)行檢查，隨手拿起一條檢查，發(fā)現(xiàn)褲子的臀部裁剪細(xì)節(jié)處存在針腳偏差，立即要求對該批次的所有產(chǎn)品進(jìn)行檢查，并要求將次品褲全部當(dāng)眾焚毀。全員上下深刻理解了，質(zhì)量是這家企業(yè)絕對不容逾越的紅線，做一條褲子很簡單，但是做好一條褲子需要時時刻刻絕不松懈對質(zhì)量的要求和堅持。

正是這份“做好每一條褲子”堅決不動搖的決心，讓九牧王始終堅守每條西褲必須經(jīng)過23000針縫制、30位次熨燙、108道縫制工序……才送達(dá)到消費(fèi)者手里，看不見的堅持才有了一條條“自己會說話”的褲子，讓消費(fèi)者無論站、坐、蹲都能輕松舒適。

質(zhì)量是產(chǎn)品的根本，精工匠心是九牧王企業(yè)價值追求的根本。品質(zhì)之外，九牧王更將男褲產(chǎn)品革新與中國男褲文化發(fā)展作為己任。

聚集男褲航道，致力于將中國男褲文化發(fā)揚(yáng)光大

隨著時代的發(fā)展，消費(fèi)越來越多元化，很多企業(yè)也在不斷的發(fā)展中，盲目擴(kuò)張產(chǎn)品品類，企圖通過多產(chǎn)品線來搶占市場，通過打價格戰(zhàn)來實現(xiàn)競爭的目的，但最終卻失掉了自己的城池。究其原因，并不是擴(kuò)張不行，而是搞不清楚目的的擴(kuò)張行不通。

九牧王董事長林聰穎說，這是個消費(fèi)者主權(quán)的時代，消費(fèi)者是首先想起需要的品類，再想到可以買到該品類的品牌，盲目的擴(kuò)張品類沒有用，而是要清楚地意識到企業(yè)自身能做好的品類，并且把品類做大做強(qiáng)做精。2020年09月10日，九牧王發(fā)布了聚焦男褲賽道的戰(zhàn)略布局，始終以“領(lǐng)跑中國男褲，成為全球褲王”為愿景，把男褲產(chǎn)品和文化做大做強(qiáng)，做進(jìn)消費(fèi)者的心中。

明星單品“九牧王小黑褲”的誕生–深度分析品牌所積累的1200萬的人體數(shù)據(jù)，研創(chuàng)高彈小黑褲，一條褲子同時滿足了新時代男性休閑和商務(wù)的雙重需求。使市場開始意識到，原來男褲也是可以打造爆款單品的。

同時，九牧王頻繁聯(lián)手國際設(shè)計師合作，和五大國際知名面料供應(yīng)商合作，合作意大利空間設(shè)計師對終端形象進(jìn)行全面提升……這一切的資源整合與創(chuàng)新得到了國際時尚平臺的認(rèn)可，短短一年半時間里實現(xiàn)了三登國際時尚周，更難得的是，九牧王三場時裝周的靈感溯源分別為海上絲綢之路、盛世中華、千里江山圖，全部來自于中國民族文化和藝術(shù)，將中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當(dāng)代美學(xué)與流行趨勢相結(jié)合，給出了獨(dú)具特色的男褲時尚設(shè)計方案。

從男褲產(chǎn)品到中國男褲文化，九牧王始終致力于在男褲主航道成為具有民族文化承載意義的服裝品牌。

踐行社會責(zé)任，成為有全球視野格局的中國品牌

一家企業(yè)能夠良好發(fā)展，本身就已經(jīng)是在為履行社會責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量，但九牧王并不滿足于此，而是主動發(fā)揮自己的能量，為社會和大眾解決更多實際問題，因為在董事長林聰穎看來，社會效益遠(yuǎn)勝于經(jīng)濟(jì)效益，僅2008-2021年，九牧王就已累計捐助超過5300萬元。不僅如此，當(dāng)有緊急事件需要援助時，總是能看到九牧王的身影。

2020年疫情爆發(fā)，九牧王認(rèn)購31.5萬口罩馳援武漢第一線，跨國采購的同時，更組織自己工廠200位員工火速生產(chǎn)口罩增加社會面的口罩供應(yīng)。

2021年九牧王向河南捐贈1000萬現(xiàn)金與物資用于災(zāi)后重建。

2021年九牧王向山西捐贈1000萬現(xiàn)金與物資用于災(zāi)后重建。

2022年九牧王向泉州捐贈500萬現(xiàn)金與物資馳援泉州抗疫。

……

相信未來九牧王也將持續(xù)以實際行動詮釋企業(yè)的社會責(zé)任感.

除此之外，九牧王也將企業(yè)的綠色發(fā)展，環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展作為自身企業(yè)的核心責(zé)任，九牧王的工廠在2021年被國家工信部認(rèn)定為“國家綠色制造——綠色工廠”。隨著數(shù)字化的時代變革，九牧王的工廠與實驗室檢測也在向著更加智能化與信息化邁進(jìn)，在這個過程中，人本責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、綠色化管理，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，始終是引導(dǎo)九牧王前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)。

走過33年，九牧王已經(jīng)用結(jié)果佐證了“精工匠心”的重要性與聚焦男褲航道的正確性，而這一切只是剛剛開始，秉持“做好一條褲子”的初心與決心，未來，九牧王也將繼續(xù)積極運(yùn)用新一代信息技術(shù)和設(shè)計創(chuàng)新力，成為更具全球可持續(xù)發(fā)展視野格局的民族企業(yè)。以堅持精工匠心的產(chǎn)品為支撐，引領(lǐng)以東方文化精神為導(dǎo)向的文化創(chuàng)造，以可持續(xù)發(fā)展為核心責(zé)任導(dǎo)向，不斷證明中國品牌的力量，持續(xù)朝著“領(lǐng)跑中國男褲，成為全球褲王”的方向邁進(jìn)，成為國際知名的中國男褲品牌。

相關(guān)數(shù)據(jù)說明：

①1200萬人體數(shù)據(jù)”數(shù)據(jù)來源：九牧王與北京美到家科技有限公司建立合作，共同采集所得。

②九牧王是全球銷量領(lǐng)先的男褲專家”數(shù)據(jù)來源：歐睿信息咨詢（上海）有限公司；按2021年男褲銷售量計。覆蓋全球210個國家/地區(qū)，各類零售渠道；男褲銷售額占比超過15%且以休閑或商務(wù)為核心產(chǎn)品的男裝品牌，九牧王位列男褲銷售量前三；于2022年5月完成調(diào)研。”

③23000針、108道工序、30位次熨燙”：九牧王西褲工藝。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。