在中國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)化和智能化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)全球的情況下，增強(qiáng)在華的研發(fā)布局，似乎已成為一眾海外強(qiáng)勢(shì)汽車(chē)零部件供應(yīng)商的共同選擇。

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“中國(guó)有著領(lǐng)先的應(yīng)用場(chǎng)景，是偉世通全球布局中技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備的基地。我們會(huì)把在中國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)逐步引入到國(guó)外的市場(chǎng)和相應(yīng)產(chǎn)品里面去。”偉世通中國(guó)區(qū)總裁韋巍告訴記者。

偉世通是全球排名靠前的汽車(chē)零部件供應(yīng)商，以電子控制技術(shù)、座艙電子產(chǎn)品見(jiàn)長(zhǎng)。上海車(chē)展上，偉世通展出了利用最新芯片技術(shù)和視覺(jué)功能整合創(chuàng)造的完整座艙解決方案。在燃油汽車(chē)時(shí)代并未深入發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)零部件的偉世通，在新能源汽車(chē)時(shí)代，亦布局了EdgeAware 電池管理系統(tǒng)、第二代無(wú)線(xiàn)電池管理系統(tǒng)以及800V高壓架構(gòu)相關(guān)零部件，深度涉足核心三電系統(tǒng)。

目前，偉世通在中國(guó)有兩個(gè)研發(fā)基地，分別位于上海和武漢，主要對(duì)標(biāo)兩個(gè)方面的發(fā)展，一個(gè)是電動(dòng)化，另外一個(gè)是智能化。韋巍表示；“將更多研發(fā)資源投向中國(guó)，一大原因是，中國(guó)是全球電動(dòng)化和智能化相對(duì)領(lǐng)先的一個(gè)地區(qū)，我們?cè)谶@方面的應(yīng)用技術(shù)、場(chǎng)景，很多在國(guó)外是看不到的。以偉世通的8155座艙域控制器為例，研發(fā)由全球共同協(xié)作完成，但第一個(gè)應(yīng)用的地區(qū)在中國(guó)，后續(xù)我們還會(huì)把這些產(chǎn)品反哺到全球其它市場(chǎng)去。當(dāng)客戶(hù)有需要的時(shí)候，他們會(huì)借鑒我們已經(jīng)研發(fā)成熟的產(chǎn)品。”

除了增大中國(guó)的研發(fā)力量外，更多的中國(guó)科技公司成為了海外Tier 1公司的本地合作伙伴。上海車(chē)展期間，大陸發(fā)布的自動(dòng)駕駛域控制器ADC615，便采用了中國(guó)科技公司地平線(xiàn)的征程5芯片；偉世通則和芯擎科技合作，展出了搭載芯擎科技7納米車(chē)規(guī)級(jí)智能座艙芯片“龍鷹一號(hào)”的SmartCore™座艙域控制器。

新能源汽車(chē)正在加速向“新四化”轉(zhuǎn)型，這也帶來(lái)了相關(guān)供應(yīng)鏈的重塑。汽車(chē)零部件行業(yè)中，不斷有新的玩家入場(chǎng)并成長(zhǎng)，而轉(zhuǎn)型慢或者不轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)供應(yīng)商則將面臨著巨大的挑戰(zhàn)和被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)；此外，越來(lái)越多的車(chē)企提出了“全棧自研”、“垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈”等概念，關(guān)于“車(chē)企靈魂論”也在業(yè)內(nèi)受到了熱議。

韋巍告訴記者，車(chē)企的垂直整合對(duì)于Tier 1供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，肯定是有挑戰(zhàn)的。但這個(gè)問(wèn)題需要分兩個(gè)方面來(lái)看：其一是供應(yīng)鏈垂直整合是否能夠鋪開(kāi)，覆蓋所有車(chē)企；第二是如果真的出現(xiàn)了這種情況，Tier 1供應(yīng)商該如何找到后續(xù)的發(fā)展方向。

韋巍認(rèn)為，從目前來(lái)看，供應(yīng)鏈高度垂直整合并不是所有車(chē)企都能做到。首先是人才供給的角度，如果每家車(chē)廠(chǎng)都全棧自研、供應(yīng)鏈處置整合，那么行業(yè)內(nèi)并沒(méi)有那么多的高端人才，來(lái)支持車(chē)企做這些工作；第二個(gè)是芯片公司技術(shù)支持的角度，他們也沒(méi)有那么多人力，可以支撐那么多項(xiàng)目，整體來(lái)說(shuō)這個(gè)社會(huì)的資源是有限的，這也就是Tier1存在的價(jià)值。

“比如美國(guó)，現(xiàn)在只有幾家車(chē)企，人才也很多，但通用汽車(chē)還是會(huì)選擇和供應(yīng)商合作。因?yàn)檫@是最優(yōu)化整個(gè)資源、最優(yōu)化整個(gè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的選擇。車(chē)企總是需要衡量哪種方案是最經(jīng)濟(jì)的、最有效果的、最好的。”韋巍說(shuō)到，像偉世通這樣的一級(jí)供應(yīng)商，可以接觸到各種不同的主機(jī)廠(chǎng)和不同的機(jī)構(gòu)，了解到不同的信息，所以可以實(shí)現(xiàn)一種互融，這是我們提供給他們比較好的價(jià)值。

此外，近期自動(dòng)駕駛也引發(fā)了業(yè)內(nèi)的熱議，不少車(chē)企高管就自動(dòng)駕駛“是否是偽命題”進(jìn)行了隔空激辯。

韋巍認(rèn)為，現(xiàn)在看到的自動(dòng)駕駛基本停留在堆料階段；技術(shù)路線(xiàn)本身仍存在很大的爭(zhēng)議，只能說(shuō)技術(shù)還沒(méi)發(fā)展到這個(gè)階段，短時(shí)間內(nèi)可能實(shí)現(xiàn)不了完全自動(dòng)駕駛；但從發(fā)展的眼光來(lái)看，還是可能會(huì)需要無(wú)人駕駛這個(gè)方向，對(duì)于自動(dòng)駕駛的需求，其實(shí)還是要從消費(fèi)者需求出發(fā)。